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宁夏兴尔泰:经济社会效益双丰收

发布时间:2019-02-27 11:02:07

    李兴元,宁夏中宁县舟塔乡人。宁夏中宁县十五、十六、十七届人大常委会委员,宁夏中卫市政协第二、三届政协委员,现任宁夏兴尔泰化工集团董事长兼总经理。1984年他拿出自己所有的积蓄,在宁夏中宁县舟塔乡创办面粉加工厂。自此李兴元先生的艰苦创业史拉开了帷幕。1994年他在甘肃省永登县成立兴宁石英砂联合公司,在宁夏中宁县成立兴龙工贸有限公司、兴龙碳化硅厂;1997年在宁夏平罗县成立兴泰工贸公司,在陕西省神木县成立兴宁焦化厂,在宁夏中宁县新建兴泰石油城,收购粮食局批发市场。

抓机遇 抢市场

    沐浴着新时代的春风,伴随着改革开放的浪潮,2003年李兴元先生凭着自己多年对市场经济的观察,做出了一个大胆的决定,整体收购宁夏中宁县化肥厂——原有的一家国有企业,迎接新的机遇和挑战。

    宁夏兴尔泰化工集团于2008年4月30日经自治区工商管理局批准成立。近十年来,宁夏兴尔泰化工集团及其控股子公司实现了跨越式发展,企业规模不断扩大,实力不断增强,发展步伐加快,已步入良性发展的快车道。以宁夏兴尔泰化工集团有限公司、兴尔泰集团中宁兴德化工有限公司、兴尔泰集团中宁兴鑫冶金制品有限公司、在原有的基础上又新成立了中瀛建筑公司、宁夏兴达能源有限公司、宁夏兴尔泰新型材料有限公司等9家子公司为基础,形成以化工、 农资化肥、钾肥、电石、房产、电力、新材料和运输为一体的跨行业的综合性民营企业集团。集团现有员工1200余名,其中吸纳国有企业下岗失业人员200余名,解决残疾人就业110名,为解决社会就业压力,做出了积极的贡献。企业主导产品碳酸氢铵、液氨、电石、硫酸钾、硫酸和白灰,其中液氨年产12万吨,电石年产23万吨,硫酸年产12万吨,硫酸钾年产5万吨,白灰年产16万吨,产品销往西北、华北和东南、西南等地区。2015年集团资产总额16亿元,实现销售收入8.4亿元。

扩规模转型升级

    在创业的路上李兴元董事长凭借自己的坚定毅力,一步一个脚印扎实稳步向前走。随着市场经济的转变与需求,他发现宁夏兴尔泰化工集团公司存在的短板,公司虽然已跨入自治区大中型工业企业行列,并被自治区政府列入循环经济重点示范企业,在激烈的市场竞争中具有一定优势,但从长远发展的角度看仍存在一些制约企业长足发展的瓶颈问题,主要表现在:产品链条短,产品结构不甚合理,缺乏下游产业链延伸产品。针对这些问题,李兴元董事长苦思冥想,他想到了扩规模、填补缺、转型升级。围绕企业的创立、扩张、成熟、整合和蜕变各阶段的发展状况,经过深思熟虑后,他高薪聘请专业人员,整合资源,筹备资金,新的项目出台了:投资5个亿,采用成熟可靠的技术,建立循环经济产业链。2015年3月新的项目启动建设,大刀阔斧的开干了。在中宁新材料循环经济示范区成立兴达能源自备电厂、建设硝基复合肥及尿基复合肥项目,建立碳化硅副产尾气综合利用项目。兴达能源为供热中心,配套建设2×260t/h高温高压煤粉锅炉2×N70MW凝汽式汽轮发电机组。碳化硅新型材料项目建成后利用以年产50万吨碳化硅项目冶炼生产过程中生产的纯度为82.5‰的一氧化碳气体,燃烧后释放的热量、碳化硅冶炼炉生产过程的尾气资源来实现发电不外购能源。65%电力消耗主体来自自身发电,年减少碳化硅项目外购电量65765×104KWH。自项目投产后,年供电量4.929亿KW.H.。对中卫市、中宁县“十三五”期间能源消耗增量、GDP能耗也没有产生负面影响,反而消减了能源消耗量,降低了单位工业增加值能耗。 

打好环境保卫攻坚战

    为响应国家“十三五”计划,坚决打好环境保卫攻坚战,让祖国绿水青山、蓝天净土。为兴尔泰集团长远发展考虑,李兴元董事长认识到,绿色发展是解决污染问题的根本之策,推进产业低碳化,首先要增强集团生态发展理念意识,要以最低的污染排放,最小的生态影响来支撑中宁县经济社会的发展。
    公司投资4.83亿元,集中实施三个项目,实现两条循环经济产业链;对合成氨项目进行技改,新建2×25500KVA全密闭电石炉,12万吨/年硫酸生产装置,对2×16500KVA全密闭电石炉技改为2×21000KVA全密闭电石炉。对电石炉尾气进行全回收,一部分送化肥厂成为合成氨原料,一部分用于电石厂烘干窑对原料兰炭进行烘干,此项尾气利用每年为合成氨生产节约优质无烟煤6万吨;利用硫酸余热蒸汽为化肥提供原料气和动力源,此项利用每年可节约原煤3万吨;化肥厂热软水输送到电石厂作为设备冷却用水,硫酸厂建有年处理35万吨浓水回收装置一套,可节约用水26.28万立方米,各公司间高效循环的综合利用,形成了产业链的大循环,实现了循环经济可持续发展和节能减排,减少二氧化硫、氮氧化物、粉尘的排放量。

    针对工业扬尘类废气问题,李兴元董事长也是高度重视,多次召开高层领导会商议研讨。之后集团公司根据董事长意见制订了《环保督查反馈问题自查整改方案》,方案项目共28项,投入资金1100万元,截止2018年9月13日,已全部完成。
    自2013年以来,集团累计共投入环保资金7526万元,建设19套脉冲式布袋除尘器,对出炉口粉尘、配料粉尘、电石尾气等进行净化除尘。建密闭式钢结构原料库、白灰库、硫酸渣库2.88万平米、防风抑尘墙1.9万平米、密闭皮带输送走廊1.68万平米,有效地控制和解决电石生产过程中的粉尘污染;建成100m³/小时处理能力的污水处理设施,硬化地面3.6万平米、对老厂区建筑物进行粉刷、更换门窗,极大地改善了周边环境和职工的作业环境,在各级环保部门及集团公司委托第三方检测机构的监测下,集团公司废气、废水等污染物的排放检测结果均达到国家排放标准,并向社会及公众公示公开。

    在环保问题上李兴元董事长说,兴尔泰集团将以“创新发展,节能高效,绿色环保”为企业发展主体目标,进一步完善管理制度,健全组织机构,在今后的生产工作中,企业发展与环境保护同步进行,充分发挥各单位负责人带头作用,传播绿色环保理念,把员工参与环境监督作为加强环保工作的重要手段,提高集团全体人员环保意识,让每个人成为环境改善的受益者,环境保护的践行者,力争把集团建设成为中卫市“环境友好型企业”典范。公司将派出相关人员外出参观学习先进生产工艺,推行清洁生产、开展节能降耗,提高资源利用效率,同时他还提出利用公司的大检修再投入2000万元,对老旧设备、部分管道、催化剂、布袋除尘进行更换,彻底治理生产过程中“跑、冒、滴、漏”的现象,全面完成减排计划,以低消耗、低排放、高效率实现企业可持续发展。
    如何实现高质量发展?宁夏兴尔泰集团紧攥“绿线头”,坚持发展和生态两条底线,实现生态效益和经济效益双赢,为建设美丽中国不断奋斗。
    时势造英雄,近20余年的摸爬滚打,李兴元董事长凭着百折不挠、勇于拼搏的顽强毅力,勇于担当的无畏精神,肩负起社会的使命,肩负起兴尔泰发展的使命,永不言败,为华夏大地谱写华丽篇章!(张英   杨海)

【稿件来源:宁夏企业奋斗史】

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